루북 Roovook 블로그

호텔 세일즈팀은 오랫동안 전화, 이메일, 방문 같은 **오프라인 중심의 세일즈 방식**에 의존해왔습니다. - 협력사 직접 방문 - 걸려오는 전화 Inquiry 응대 - 장문의 이메일 견적 발송 이 익숙한 방식은 과거에는 충분히 효과적이었습니다. 하지만 지금은 상황이 완전히 다릅니다. 고객은 이미 **온라인에서 정보를 찾고, 비교하고, 결정하는 시대**에 살고 있습니다. 카톡, SNS, 플랫폼 기반 탐색 심지어 ChatGPT, Perplexity, Claude 등 Ai 정보탐색까지 당연해진 지금, 우리가 오프라인에 머무는 동안, 고객은 이미 온라인으로 이동했습니다.

[구조적 비효율을 진단하고, 제안서의 가치를 극대화하는 실전 전략] 호텔 세일즈팀은 항상 바쁩니다. 하지만 그 바쁨이 매출로 직결되는 '생산적인 바쁨'인지, 아니면 '비효율적인 낭비'인지를 구분해야 합니다. 견적서 작성은 세일즈 과정의 핵심이지만, 대부분의 호텔에서 시간을 가장 많이 잡아먹는 비효율 구간입니다. 이 문제를 진단하고, 나아가 견적서의 품질을 높여 가격 경쟁에서 벗어나는 법을 공개합니다.

인스펙션이 많은 호텔일수록 세일즈팀의 시간은 새고 있습니다. 루북의 디지털 전환 솔루션으로 ‘답사 중심 세일즈’에서 ‘전환 중심 세일즈’로 전환한 호텔들의 매출 차이를 확인하세요.

호텔 DOSM(Director of Sales & Marketing)이라면 한 번쯤은 이런 생각, 해보셨을 겁니다. 😔 루북은 지난 5년간 200개 이상의 세일즈팀과 일하며 **DOSM들이 공통적으로 답답해하는 세일즈팀 업무 패턴**을 정리했습니다. 그리고 그 속에서, **루북이 어떻게 ‘감(感)’을 ‘성과(成果)’로 바꿔냈는지** 함께 이야기해봅니다.